塔哈布集团
一直挑战着拓宽其业务领域和提高其复杂的工作标准,由于其敬业的员工和在中东地区的坚实声誉,成功成为在集团经营的每个行业中广受认可的公司。
Tahboub Group的管理系统是帮助简化业务流程和提高效率的关键工具。
实施适当的管理系统并认证到适当的标准可以改善业务绩效,并将安全和可持续的做法融入我们的运营中。在实际层面上,我们关注于管理和优化风险,提高绩效和透明度,培养持续改进的文化。
该系统的实施通常是满足客户关于业务质量或可信度期望的关键驱动因素。
一套有效的管理信息系统可以识别和收集公司运营的所有重要指标数据。
主管和员工会收到有关生产力、病假天数和薪资预算的报告。这些数据用于评估员工绩效,以及确定谁应该获得加薪。
制造主管会通过产品成本分析、调度计划和原材料库存水平保持了解。管理信息系统有助于计划人员协调销售与生产计划。
Tahboub Group的管理信息系统帮助我们作为一个组织变得更具竞争力。它报告和识别了什么有效,什么无效。这些报告为董事会提供了他们需要做出决策并提高员工和业务绩效的信息,也是Tahboub的每家公司的战略愿景的基础
塔哈布集团是一个充满活力、不断进取的组织,
现已发展成为电信、电子、电器分销和贸易以及木工行业的领导者。
塔霍卜成立于1977年,一直在扩大业务范围以满足客户的需求。
我们的项目涵盖了从消费品到商业工业项目,包括酒店、医院以及传统市场等不同领域。
我们成功的关键因素包括
塔布布的高效管理、规划和资源配置是其在各个领域取得成功的关键。我们在各个业务领域都保持着完整的支持设备;同时,我们对人才和公司基础设施的投资使我们拥有满足项目要求和客户需求所需的资源。